Le 12 octobre 2024, Chengde Technology a organisé une réunion de mobilisation '100 jours de combat' afin de se préparer à atteindre l'objectif annuel des ventes. Ce n'est pas seulement une réunion de mobilisation, mais aussi un appel à l'action, exhortant chaque membre de Chengde à s'engager pleinement dans cette campagne de 100 jours avec enthousiasme et détermination. Ensemble, nous allons examiner les progrès actuels, identifier les objectifs, élaborer des stratégies et stimuler le potentiel de l'équipe pour écrire une nouvelle page dans l'histoire de Chengde Technology.

Le directeur du système qualité de l'entreprise et le responsable du département de gestion du plan de production et marketing ont clarifié la direction stratégique de l'entreprise autour des indicateurs annuels de ventes totales de l'entreprise, ont souligné l'amélioration de la sensibilisation aux normes de tous les employés, en établissant 'renforcer la gestion prénatale, renforcer la protection prénatale, renforcer la communication prénatale et garantir le taux d'achèvement du plan', en optimisant continuellement les normes de gestion de production, en appliquant strictement les instructions d'exploitation et en garantissant l'achèvement du plan de production annuel. Le directeur qualité et le directeur de la gestion de production ont parlé pour répondre aux besoins des clients comme guide, améliorer l'efficacité de production adhérer aux normes de qualité, de recherche et développement technologique pour améliorer et réviser les normes de qualité, de production et de fabrication appliquer strictement les normes, normes de supervision de la qualité, promouvoir pleinement la sensibilisation à la qualité de tous les membres du personnel, pour créer la compétitivité centrale de Chengde.

À la réunion, M. Wang Daode, président de Chengde Technology, a souligné que, en améliorant l'efficacité, en respectant des normes strictes, en mettant en œuvre une gestion forte et en mettant l'accent sur l'orientation des données, nous pouvons garantir le fonctionnement efficace de tous les liens et renforcer la compétitivité centrale des entreprises.
Améliorer l'Efficacité : Nous poursuivons l'amélioration globale de l'efficacité du travail, renforçons le sens du devoir des employés, créons une culture d'entreprise axée sur l'efficacité comme valeur centrale, renforçons l'esprit d'équipe et assurons que chaque membre peut comprendre et mettre en pratique le principe de travail 'aujourd'hui, aujourd'hui'.
Strict avec les Normes : Nous devons adhérer au principe de 'hautes normes, stricte mise en œuvre', et assurer que chaque étape de la recherche et développement à la production suit les 'normes de recherche, pas de normes, pas de production, selon les normes'. Tous les employés pratiquent les normes, traitent l'écart de normes avec une attitude sérieuse, et construisent la pierre angulaire de la qualité.
Renforcer la Gestion : Nous devons améliorer l'efficacité de la gestion du personnel, passer au mode de gestion actif, suivre de près tous les départements et ateliers, motiver chaque employé à corriger l'attitude de travail et stimuler l'enthousiasme de tout le personnel.
Orienté Données : Nous adhérons au principe de 'les données parlent, la responsabilité aux personnes', utilisons une analyse et une évaluation rigoureuses des données, et nous efforçons de promouvoir un modèle de travail orienté données pour garantir que toutes les tâches avancent de manière efficace et rigoureuse.